http://www.fumi2kick.com/rrtalk/archives/967
初音ミクとドーナツ (by 不在通知P)

先前死球P的刪除與修正問題，不在通知P針對「一般視聽者對Crypton進行通告」進行了一些討論。

簡單講就是說，由於編曲品質很高的關係，自然會有fans產生；也隨著會有所謂的信者與反彈者問題出現。
結果就是因為反彈的行為過大，造成Crypton必須要對視聽者產生的反彈作出回應，否則Crypton的人力那麼稀少(20人前後)，實質上顯然是只能進行本業而已。

所以針對標準、許諾條款之類的東西進行討論其實意義不大，並不會有任何的正面行為產生。
真正的問題是：初音ミク一開始被視為CGM的代表性存在，而受到支持者稱為”新世代媒體”，把傳統媒體視為假想敵，來形成內部團結的力量；
但粉絲群體的擴大、需求多樣化的同時，彼此之間內部的摩擦也隨著產生，而使得群體結構在達到極限的同時本身產生內部崩壞。

也就是典型的社群結構極限問題，社群結構達到極限就會產生分裂，各自滿足自己的需求；
但是也因為nicovideo本身就是個競爭激烈的場合，所以分化之後的群體自然就不見得能承受排行榜激烈的競爭，而造成新曲在排行榜上被掩蓋的問題。

本來Crypton如果設法以mail(mixi、或者是はつねぎ等SNS)設法連絡死球P的話，可能最後頂多是「名譽的刪除勸告」之類可以一笑置之的事情；結果現在Crypton出來要求nico刪除，而被社群視為強制權利行使、而造成現在網路上輿論的爭議；至於到底是「被告知之後看了就刪除」，還是「超過默許的範疇」，畢竟這些曲目最早其實是2007/9/28開始的投稿，デP本人也有出席Vocaloid Night 2，應該是「早已知道、持續默許」比較可能。

所以說這就變成所謂的甜甜圈現象：核心的問題其實是社群內部矛盾，而不是公序良俗之類的技術性問題。
內部矛盾必然成為群體分裂，但是群體分裂同時也可能是群體成長(需求多樣化的機會)，危機同時也是轉機。
現在新曲很難爬上nico排行榜，代表實質上目前危機還沒有變成轉機。

[EDIT]
> ハツネギをつくった僕に、
> 最後にハツネギのためにできることは、
> ハツネギを閉鎖することです。
> ハツネギは2月26日で、ちょうど開設から4ヶ月となります。
> それ以降こんなにも悲しくてたまらないハツネギはもう続いてほしくありません。
> ハツネギの名前で何かつくったり、イベントだとかしてほしくありません。
> ハツネギと名のつくものは、以降はこの世界に存在させたくありません。

SNSハツネギ2/26起閉鎖，マリアP的日記表明原因主要是社群內部爭執。
不過社群已經有4千人的規模之故，目前還在爭取轉圜的餘地….

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http://d.hatena.ne.jp/azuki-glg/20080125/1201220273
[初音]ヒット曲の栄光に立ちはだかる初音ミクという名のサイレン

這是另一個甜甜圈問題：外圍的觀賞者很多、但是沒有額外的動力回饋給內部的創作者，對nicovideo也是錯失商機、對Crypton也是有這個問題存在。
當然Crypton主要的目的是擴大參與DTM的群體，所以PIAPRO本身是有達到部分的目標；但是維持注話題性才能繼續創作的動力…

總之，只有管理不會產生創作，但是創作出來之後自然會需要所謂的管理，所以應該先把創作擺在前面還是管理擺在前面，自然一直都會有爭論….
因為社會績效主義盛行的關係，賺得錢多的就是贏家，所以被認為還沒有獲利機制出來，投資燒錢就變得是”浪費”？

所以績效主義才會扼殺創作啊。

http://www.fumi2kick.com/rrtalk/archives/896
管理主義は何も生み出さないという見方

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話說告知系統也好、comment同步捲軸也罷，其實對大多數人而言，目前的網路瀏覽機制還是不夠親切也說不定。